Beneficios del Team Building
DESARROLLO DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS
Hoy más que nunca, en Latinoamérica y el mundo, vivimos procesos de cambio acelerados que exigen que los equipos estén integrados, cohesionados y preparados para enfrentar nuevos retos. Desarrollar habilidades se vuelve indispensable, y para ello contamos con talleres y metodologías diseñadas para generar aprendizajes de gran valor mediante dinámicas grupales enfocadas al Aprendizaje Experiencial, tanto en entornos presenciales como virtuales.
Estamos transitando hacia una nueva era en el desarrollo de competencias laborales, donde las emociones, reflexiones y aprendizajes son protagonistas. Nuestros programas están concebidos para alcanzar un alto impacto, creando espacios donde surgen compromisos de acción concretos mediante la metodología del Aprendizaje Experiencial y el modelo x-learning.
Nuestras intervenciones abarcan desde un Team Bonding, ideal para integrar al equipo y fortalecer lazos en un clima positivo, pasando por Team Building o Talleres de Cuerdas, que generan aprendizajes colectivos, provocan insights, desarrollan habilidades individuales y refuerzan compromisos de acción, hasta procesos de Team Coaching que, a través de varias sesiones, alinean al equipo en torno a un propósito común y lo proyectan hacia el alto rendimiento.
Cada proceso está alineado con los 5 factores del Proyecto Aristóteles de Google: seguridad psicológica, confianza, estructura y claridad, propósito e impacto, asegurando que los aprendizajes se traduzcan en resultados tangibles.
Estamos listos para facilitar talleres con metodologías participativas que generan experiencias memorables y agregan valor real a tu equipo en cualquier país donde nos requieras.
ROI, Engagement, Aprendizaje & Lúdica
La capacitación ha demostrado ser una de las estrategias más poderosas para potenciar a las organizaciones a través del desarrollo del Talento Humano. Hoy está claro que no basta con fortalecer únicamente las habilidades duras que garantizan la eficiencia técnica, sino que es indispensable cultivar también las habilidades blandas, esenciales para interactuar, colaborar y alcanzar resultados colectivos, impulsando la conformación de equipos de alto desempeño.
Con casi 40 años en el apasionante campo de la Capacitación y el Desarrollo Organizacional, hemos constatado cómo los clientes priorizan experiencias que generen impacto real en sus equipos. El componente lúdico se ha convertido en un elemento decisivo y hemos sido protagonistas en su crecimiento en América Latina, integrando la diversión con el aprendizaje consciente, para que cada experiencia deje aprendizajes memorables y compromisos de acción.
ENFOQUE EN EL PRESUPUESTO
Algunas organizaciones tienen la oportunidad de invertir en programas formativos estratégicos, mientras que otras ejecutan cursos, talleres o seminarios dentro de su Plan de Capacitación únicamente por cumplir con lo establecido. En estos casos, el enfoque suele estar en el PRESUPUESTO, privilegiando el análisis económico desde el costo inmediato y no desde la perspectiva de costo-beneficio. En este escenario, el ROI (Retorno sobre la Inversión) pierde relevancia y lo que prevalece es el "CUMPLIMIENTO".
ENFOQUE EN LA FORMA
En otras ocasiones, los talleres se orientan principalmente a la FORMA, es decir, a las ACTIVIDADES como fin en sí mismo. Bajo esta mirada, el foco está en "lo que haremos" más que en los aprendizajes o en la transformación deseada. Aquí, las organizaciones suelen privilegiar Dinámicas Grupales cuyo propósito esencial es generar convivencia, fortalecer vínculos y compartir momentos agradables. Este enfoque se denomina TEAM BONDING. En estos casos, el ROI no figura como indicador de gestión en el Panel de Control, ya que el objetivo es netamente social y relacional.
ENFOQUE EN EL FONDO
Existen organizaciones que prefieren centrar su enfoque en el FONDO, donde la prioridad es el desarrollo del CONTENIDO vinculado directamente con los Objetivos de Aprendizaje. Este enfoque apunta a mejorar tareas y funciones específicas, con una mirada más personal que relacional. Suelen ser programas con menor presencia de Lúdica y un alto componente de aprendizaje individual, muy utilizados para el fortalecimiento de habilidades duras. El ROI en estos casos sí es considerado y suele ser positivo, aunque a esta perspectiva le falta algo de color y sabor que conecte emocionalmente, motive y genere un Engagement más profundo.
ENFOQUE EN FORMA Y FONDO
Cuando los talleres logran combinar de manera equilibrada la FORMA y el FONDO, facilitados con profesionalismo y propósito, se alcanza un nivel superior de efectividad. Este enfoque se orienta claramente hacia el Aprendizaje y Desarrollo del Talento Humano (Learning & Development), convirtiéndose en una experiencia de vida con VALOR EXTRAORDINARIO. La capacitación diseñada bajo esta visión potencia tanto el Engagement como el ROI, asegurando resultados significativos para la organización y para cada colaborador.
Ernesto Yturralde desarrolló la MATRIZ REAL: ROI, Engagement, Aprendizaje & Lúdica, un modelo que permite visualizar cómo interactúan estos cuatro factores y cuál es su verdadero impacto. Esta matriz guía nuestros procesos de capacitación hacia experiencias que generan aprendizajes profundos, fortalecen el Engagement, mejoran el Clima Laboral y desarrollan Habilidades y Competencias. Todo ello apalancado en la metodología del Aprendizaje Experiencial, que integra la diversión con la reflexión y promueve compromisos de acción efectivos, asegurando aprendizajes memorables y un excelente ROI. En la sección de Objetivos de este website, encontrarás aspectos adicionales que complementan esta visión.
¡Facilitamos los talleres con los mismos bríos del primero y la experiencia del último!
Con frecuencia se inician procesos de capacitación con todos los colaboradores, sin embargo recomendamos dar un paso previo al Team Building: trabajar primero con los directivos de tu organización mediante el taller de habilidades gerenciales Líderes Inspiradores. Esto permitirá que sean ellos quienes impulsen el cambio organizacional desde adentro, asegurando coherencia, sostenibilidad y vigencia del proceso en el tiempo.
